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Tome 5 - Pouvoir - Autorité - Architecture
Le pouvoir, l'autorité, deux aspects toujours avancés comme non négociables. Certes! Mais encore?
Parcourez, concluez, transformez ou non ce qui peut l'être. Comme chacun de nos thèmes, attachez vous un esprit ouvert pour entrevoir de possibles changements.
Une présentation des 20 premières pages et de la table des matières est disponible sur le site https://www.rhid.fr/book/index
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L’entreprise est organisation dans laquelle un pouvoir s’exerce. Si celui-ci est forcément présent, ses modalités d’exercice peuvent être variés.
Les salariés sont de mieux en mieux formés. Les produits sont de plus en plus complexes et donc le fruit de multiples savoirs. Plus les savoirs se combinent harmonieusement plus les produits sont de qualité et à haute valeur ajoutée. C’est le succès des entreprises performantes.
L’autorité gagne à être reconnue plus qu’à être imposée. Des formes s’imposent. Que valent tous ces savoirs s’ils ne sont pas parfaitement rassemblés, parfaitement mutualisés.
Les erreurs se paient chèrement, autant les éviter.
Diriger est un art, il convient de constamment le perfectionner avec beaucoup plus d’humanité que de sévérité. Le statut de salarié s'en verra modifié. Un salarié est un être avant d’être un collaborateur.
L’architecture contribue aux conditions de travail. Elle impacte le travail. Mieux vaut lui accorder un peu d’attention.
www.rhid.fr consacre de nombreux écrans au pouvoir et à son exercice.